人材採用・定着

1on1スクールの流れ

①～④の流れを繰り返し、1on1の質を高めていきます。

1. 01

   事前ミーティング

   

   実際に1on1を始める前にマネージャー様、部下の方双方と事前ミーティングを行います。以下のようなことを事前に決めて、1on1を行う意義を双方に定義します。

   マネージャー

   • 部下の問題点の確認
   • 直近の成果
   • 部下に達成してほしい内容

   部下

   • 業務の事で悩んでいること
   • やりがいを感じたこと
   • 自分に足りていないと感じること

2. 02

   1on1実施

   

   事前に行ったミーティングに基づき、実際に1on1を行っていただきます。
   マネージャーは部下の方の話しやすい場の雰囲気を作り、適切に話題を変えたり、質問して部下の方がリラックスして考えを話せる雰囲気を作ることが肝心です。
   また、1on1に当社担当者が同席するか、後日確認用に動画の撮影をお願いします。

3. 03

   1on1の振り返りとフィードバック

   

   実際に行われた1on1の模様を振り返ります。
   良かった点や、改善の余地のある点、また、担当者からの質問などを通して、どのような点が良かったのか。どのような点が改善の余地があるのか。細かくお伝えします。

4. 04

   次回に向けての改善内容の策定

   

   フィードバックした内容から、具体的な改善すべきポイントや、どのように改善していくのかを話し合って決めていきます。
   決めた内容は次回の1on1までに改善の取り組んでいただきます。
   その後、01に戻って改善内容の確認と、それを踏まえた次の1on1の準備を行う。というように繰り返していきます。